工程施工工期的编制通常遵循以下步骤和原则：
确定工程内容
明确工程的具体施工内容，包括各个分部分项工程。
综合考虑工程技术难度、工程预算、工程环境等因素。
初步确定时间节点和工期限制条件
根据施工季节、天气条件、场地复杂度等确定初步的施工时间节点和工期限制条件。
制定施工进度计划
包括各个分部分项工程的施工时间节点和具体施工步骤。
确定关键节点和工期延误预警计划。
根据施工进度计划，合理安排各阶段所需的人力资源、物力和资金。
编制工期控制和监测措施
制定详细的工期控制计划，明确各阶段的任务和责任人。
设立监测措施，定期检查工程进度，确保按计划执行。
考虑合同条款
施工合同的施工工期应当从正式开工到全部工程建成后的时间来进行计算。
施工方与建设方应当在施工合同中明确规定施工工期的具体时间。
使用项目管理工具
可以使用甘特图（横道图）等项目管理工具来辅助编制和监控施工进度。
分级控制
根据工程规模及工程特点将工程分为控制工程、重点工程和一般工程，分别制定相应的工期控制措施。
灵活调整
在实际施工过程中，根据具体情况灵活调整施工进度计划，确保工程按时完成。
记录和报告
全程记录施工进展，并定期向相关方报告工期执行情况。
总结和评估
在工程竣工后，对施工工期进行总结和评估，分析工期延误的原因，为后续工程提供经验教训。
通过以上步骤，可以编制出合理、可行的工程施工工期，确保工程按时完成，并满足合同要求。
