要使工程公司做大，可以采取以下策略：

掌握行业发展方向

企业需要了解市场发展趋势，提升核心竞争力，并在市场变化时勇于进行内部改革，寻找新的突破方向。

加大技术改造

企业应进行施工管理、知识产权开发、招投标技术、财务融投资技术等多方面的技术改造，并重视相关技术人才的培养和发展，以推动企业的技术进步和创新。

提高管理水平和目标

企业领导者需要站在更高的角度审视企业发展，提高管理水平，吸取经验教训，并制定明确的发展目标。同时，建议成立企业发展智囊团，为企业发展提供策略支持。

多承揽新工程和新项目

企业应积极寻找和承揽新项目，确保工程质量和安全，并打造具有代表性的工程项目，以提升企业的市场影响力和信誉。

广泛招聘和留住人才

企业应通过多种渠道招聘优秀人才，并为他们提供良好的发展平台和机会，以留住关键人才，提升企业的创新能力和竞争力。

打造企业文化和声势

企业应在媒体上积极宣传自身，塑造良好的企业形象和文化，以增强员工的归属感和市场认知度。

扩大工程承揽规模

企业可以通过资质晋级等方式扩大承揽项目的规模，从而提高企业的市场份额和收入。

增强企业竞争力

企业应不断提升施工资质，满足资质晋级的要求，积累实力，以在建筑工程承揽中更具竞争力。

提高企业信誉

企业应注重诚信建设，确保在经营过程中无任何不良行为，以通过官方资质晋级审阅，提升企业的市场认可度。

积极拓展业务范围和市场

企业应关注新兴市场和国际市场，通过多元化业务布局和海外项目合作，提升企业的国际竞争力。

加强合作

企业应与政府、金融机构和其他企业建立良好的合作关系，获取更多的项目机会和资金支持。

利用信息技术

企业应充分利用BIM技术、云计算、大数据、物联网等信息技术，提高运营效率，实现项目数字化管理和智能化管理。

注重社会责任和可持续发展

企业应积极履行社会责任，关注环保和可持续发展，提升企业的社会形象，为长远发展奠定基础。

通过上述策略的实施，工程公司可以逐步实现做大做强的目标。