工程风险防控是一个系统性的工作，涉及多个方面的措施和策略。以下是一个关于如何撰写工程风险防控的指南：

明确风险防控目标

确定工程风险防控的主要目标，例如确保工程安全、按时完成、成本控制在预算范围内等。

风险识别

识别工程中可能存在的各类风险，包括安全风险、进度风险、人力资源风险、管理风险、自然环境风险、技术风险和经济风险等。

利用专业的风险识别工具和方法，如头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析等，对潜在的风险点和风险源进行深入分析。

风险评估

对识别出的风险进行评估和划分，确定风险的概率和影响程度，明确高风险、中风险和低风险。

制定风险评估报告，详细记录各类风险的具体情况及其可能带来的后果。

风险监控

建立风险监测指标体系，对工程风险进行实时监测，及时发现异常情况并报警。

定期对风险进行重新评估，调整风险应对措施，确保风险防控工作的有效性。

风险应对

针对不同类型的风险，制定相应的应对措施和预案。

例如，对于安全风险，可以通过建立健全的安全管理制度、提供必要的安全防护设施和培训来降低风险；对于进度风险，可以通过制定详细的施工计划、建立进度管理机制来确保施工进度的合理性和可行性。

风险预警机制

建立健全的风险预警机制，包括风险评估、风险识别、风险监测等环节，确保能够及时发现和应对潜在风险。

设立风险预警指标，对可能引发风险的异常情况进行实时监控，并采取相应的应急措施。

风险控制

在施工过程中，严格执行各项风险防控措施，确保风险得到有效控制。

定期对风险防控工作进行总结和评估，不断优化风险防控体系。

风险转移

通过推行索赔制度、担保制度和进行工程保险等方式，将部分风险转移给第三方。

加强沟通和协调

明确项目各方的风险管理责任，建立风险管理工作机构，加强沟通协调，确保风险管理工作得到有效落实。

总结和改进

在工程结束后，对风险防控工作进行总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施，为今后的工程风险防控提供经验和借鉴。

通过以上步骤，可以系统地撰写工程风险防控方案，确保工程项目的顺利进行和成功完成。