建筑工程工期的排法主要涉及以下步骤和考虑因素：

确定开工日期

合同中可以约定具体的日期作为开工日期。

发包人开工通知中写明的日期。

监理人的开工通知写明日期。

承包人递交的开工报告或开工申请被批准的日期。

计算日历工期

从开工到竣工按全部日历天数计算，不扣除停工日数，称为“日历工期”。

计算实际工期

从全部日历天数中扣除节假日未施工的天数及因设计、材料、气候等原因停工的天数，称为“实际工期”。

考虑工期顺延

因不可抗拒的自然灾害造成工程停工，经当地建设主管部门核准，可按实际停工和处理的天数顺延工期。

因重大设计变更或建设（发包）单位签证后，可按实际停工天数顺延工期。

实行冬季施工地区，由于施工技术不允许或经济不合理，不能继续施工的，经建设（发包）单位同意，可按实际停工天数顺延工期，但顺延天数，II类地区不得超过采暖期40%，III类地区不得超过50%。

明确施工进度目标

根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，并确定项目分期分批的开工、竣工日期。

施工期管理

施工方与建设方应当在施工合同中明确规定施工工期的具体时间，如果对相关情况的认定存在异议的，还需要追究相关的违约赔偿。

技术和管理措施

根据工程项目的特点、建设条件，处理好施工准备与开工、厂内与厂外、地下与地上、土建与安装、主体与辅助、附属工程之间关系，以天时地利条件，采取适宜措施，加快建设进程，缩短施工期。

使用排期工具

可以使用自动排期工具来辅助排期，输入执行的最小间隔天数后，可以对执行进行自动排期，并支持手动调整执行的计划开始和计划完成日期。

通过以上步骤和措施，可以有效地安排建筑工程的工期，确保工程按时完成。