工程项目的点数通常是根据工程规模的大小来确定的。以下是一些常见的点数确定方法：

按工程规模大小

工程规模越小，点数越高。例如，100万的工程点数可能是3个点，而1000万的工程点数可能是2个点，5000万的工程点数可能是1个点。

按合同报价

合同报价在7万元以下，公司给出直接工程费提75%点承包给项目经理。

合同报价在7万~10万元之间，公司给出直接工程费提75%~70%点承包给项目经理。

合同报价在10万~15万元之间，公司给出直接工程费提70%~67%点承包给项目经理。

合同报价在15万~20万元之间，公司给出直接工程费提67%~65%点承包给项目经理。

合同报价在20万~30万元之间，公司给出直接工程费提65%~63%点承包给项目经理。

按工程进度

工程的点数也可以根据工程款的进度按比例支付。例如，工程款的5个点即是100万的5%，等于2万。

按设备数量

弱电工程一般按现场设备进行统计，一个设备算一个点。对于复合型设备，则算两个点。

按工程复杂程度和质量要求

具体计算点数时，还需考虑工程的复杂程度和质量要求，选择合适的方法，如经验法、统计法和比例法。

建议

明确工程规模：在确定点数前，首先要明确工程的规模，以便选择合适的点数标准。

协商一致：点数确定后，双方应协商一致，并在合同中明确约定。

灵活调整：根据实际情况，可以对点数进行适当调整，以确保双方利益。

这些方法可以帮助企业根据不同的工程项目合理确定点数，从而有效控制成本和提高经营效益。