工程领域的风险主要包括以下几个方面：

技术风险

技术难题或技术不成熟性可能导致项目无法按时按质完成。

新技术的可靠性和稳定性也是技术风险的重要来源。

市场风险

市场需求、价格波动等因素对工程项目造成影响，可能导致项目收益低于预期。

管理风险

项目管理不善、团队合作不良、决策失误等因素可能带来管理风险。

物资风险

原材料供应不足、价格波动等因素可能对工程项目成本造成影响。

政策风险

政府政策变化、相关法规调整等因素可能对工程项目产生影响。

自然风险

自然灾害、气候变化等因素可能对工程项目带来的损失。

经济风险

与工程项目的投资成本和市场条件变化有关的风险，如投资成本过高、资金来源不稳定、市场需求变化等。

环境风险

自然环境和社会环境变化对工程项目造成的影响，如自然灾害、气候变化、政策变化、法律法规调整等。

战略管理风险

缺乏科学的发展战略或战略管理不到位，可能导致企业盲目发展，错失市场机遇，难以形成竞争优势。

市场投标风险

企业市场投标政策或策略不当，可能导致新签合同额严重不足，或产生大量潜亏项目、低质量项目。

项目投资风险

企业项目投资决策失误，盲目扩张或丧失发展机遇，或投资项目管理能力不足，可能导致项目效益偏离预期目标，造成投资亏损。

合同风险

签订的合同能否按时完成，相关的质量是否能达到要求。

税务风险

工程项目涉及的税费问题。

资金风险

项目的资金链是否能满足生产的需要。

成本风险

发生的成本如何在可控范围之内，怎么将成本最小化。

政治风险

项目所使用的法律规范和当时的政策对成本的影响。

施工准备及开工阶段风险

开工条件不具备、开工日期不确定、工程建设手续缺失等。

业务承接阶段风险

被骗保证金、居间费、中介费的风险，以及发包人缺乏履约付款能力或存在付款不能的风险。

这些风险需要工程项目的各方参与者共同识别、评估和管理，以确保项目的顺利进行和成功完成。