工程结算工作计划是确保工程结算过程顺利进行的重要文档，以下是编写工程结算工作计划的步骤和要点：

工程概况

工程名称

业主名称及性质

工程合同价

工程特征（如建筑面积、层数、功能、总高度、合同开完工时间、实际开完工时间等）

承包范围

详细描述承包的具体内容和范围

合同约定主要结算条款

费用条款

结算申报及审核时间条款

材料供给方式

描述材料的供给方式，如甲供材料、自购材料等

结算任务及时间安排

列出各项结算任务及其时间节点和负责人

例如：项目经理负责总负责结算各项工作，材料员负责核对甲供材料和自购材料，资料员负责整理竣工资料及变更签证单等

结算范围及依据

明确结算的范围，包括所有合同约定范围内的工程量、设备及材料采购、施工安装、技术服务等费用

列出结算依据，如合同文件及附件、工程设计文件、施工图纸及变更通知单、工程量清单、设备及材料采购合同、发票及验收单、施工过程相关资料等

工程结算程序

工程量审核：由造价工程师对工程量进行审核，确保准确性

价格审核：依据合同约定、市场行情及定额标准，对工程量清单中的价格进行审核

费用核算：按照合同约定的计价方式，计算各项费用

预结算：汇总各项费用，形成预结算报告

结算审批：提交给项目甲方及相关部门审批

结算定案：根据审批意见，调整预结算报告，形成结算定案

结算支付：按照合同约定及结算定案，办理结算支付手续

其他注意事项

加强资料管理，确保每笔结算都有详实的资料支撑

依法依规，严格按照时间节点完成结算工作

主动与建设单位对接，做到应结尽结，杜绝分包结算滞后现象

努力消除历史遗留结算问题，全力做好结算工作

通过以上步骤和要点，可以编写出一份详细且全面的工程结算工作计划，确保结算过程的顺利进行和高质量完成。