接国外的工程单子需要综合考虑多个方面，以下是一些关键步骤和建议：

市场调研

了解工程来源，评估潜在市场的规模和竞争情况。

研究同类承包队伍的数量和能力，以确定自己的市场定位。

组织准备

确保公司具备必要的营业执照和相关资质证。

评估自身的管理人员、设备、工人和资金情况，确保能够满足工程需求。

关系开发

积极开发国内外各方面关系，包括政府部门、行业协会、合作伙伴等。

通过参加行业展会、研讨会等活动，建立和维护良好的网络关系。

投标与议价

针对具体工程进行投标，制定详细的投标计划和预算。

与发包人进行议价谈判，争取最有利的合同条件。

合同管理

仔细审查合同条款，明确工程量变化、价款支付、工期规定及违约罚款等内容。

确保合同条款清晰、明确，避免后期纠纷。

施工与质量管理

保证施工力量，确保工程质量和安全。

实施有效的工期管理，确保工程按时完成。

结算与风险管理

及时确认工程数量和质量报验，确保结算价格的审批和付款顺利进行。

评估工程风险，制定应对措施，确保工程顺利进行并按时完成。

优化线上形象

创建专业的个人网站或博客，展示技术实力和项目经验。

在各大社交媒体平台上保持活跃，建立和维护行业内的网络关系。

参与国际平台

注册并活跃在国际开发者社区和平台上，如Upwork、Freelancer等。

通过这些平台展示自己的技能，吸引潜在客户。

利用免费资源

利用海关数据、社交网络等资源，寻找潜在客户和项目线索。

参加各类信息展会，扩大品牌知名度。

通过以上步骤，可以提高承揽国外工程单子的成功率和效率。建议在实际操作中，根据具体情况灵活调整策略，不断优化和改进。