工程部奖罚制度应当明确奖罚的目的、适用范围、具体标准、执行程序以及申诉机制。以下是一个简化的奖罚制度模板，您可以根据实际情况进行调整：

工程部奖罚制度

第一章 总则

目的：规范工程部员工行为，激励员工积极工作，提高工作效率，确保工程项目的顺利推进。

适用范围：适用于公司工程部所有员工。

第二章 奖励

优秀员工奖

指标：每月绩效排名前三名。

奖励：发放奖金500元，颁发优秀员工证书。

优秀团队奖

指标：每季度表现优异的工程组。

奖励：团队成员额外获得100元奖金，颁发优秀团队奖牌。

优秀项目奖

指标：每半年表现突出的项目组。

奖励：项目组全体成员额外获得200元奖金，颁发优秀项目奖状。

优秀创新奖

指标：每年具有创新思维和能力的员工。

奖励：具体金额视情况而定。

其他奖励

包括但不限于：节约成本、提出合理化建议、维护公司利益等。

第三章 处罚

违纪处罚

违反公司规章制度，多次迟到早退，扣除当月工资20%。

擅自私用公司设备，罚款1000元，情节严重者停职。

工作失误处罚

工程项目中出现失误，导致项目延迟或损失，扣除当月工资30%。

其他处罚

不认真执行领导指示、决策，影响工作，处以50-100元罚款。

管理措施不到位，影响工作目标任务完成，处以罚款。

违反安全规定，如不带安全帽，罚款50元，管理人员双倍处罚。

酗酒后进入施工现场作业，罚款100元。

责任内误工或延工，罚款50元。

偷工减料，出现重大质量事故，返工并罚款。

第四章 申诉机制

员工如对处罚有异议，可向工程部主管申诉，主管需在规定时间内给予答复。

第五章 附则

本制度自发布之日起实施，由工程部负责解释。

请根据公司的具体情况和需求调整上述模板，并确保所有员工都清楚了解奖罚制度的内容和后果。