撰写工程的负面案例时，应当详细描述事件背景、发生过程、存在的问题及其后果，并提出相应的教训和改进建议。以下是一个负面案例的撰写框架和示例：

案例概述

背景介绍：

简要介绍工程项目的背景信息，包括项目规模、地理位置、参与方等。

事件发生时间：

具体日期或时间段。

主要问题：

详细描述工程中出现的负面问题，如施工质量不合格、管理混乱、安全防护措施不到位等。

具体事件描述

施工质量不合格：

问题表现：混凝土浇筑不密实、钢筋未按规定配置等。

后果：部分建筑出现安全隐患，被监管部门发现并处罚。

工程变更管理不当：

问题表现：设计变更未及时报批、变更过程中缺乏有效沟通与协调。

后果：影响工程进度和成本。

安全防护措施不到位：

问题表现：施工现场的安全网、安全栏杆等防护设施设置不全或失效，缺乏安全教育培训。

后果：多名工人从高处坠落受伤，企业遭受经济损失和声誉损失。

问题分析

根本原因：

分析导致上述问题的根本原因，如质量管理体系执行不力、变更管理流程混乱、安全意识淡薄等。

管理责任：

明确各方在事件中的管理责任，包括施工方、设计方、监理方和监管部门的责任。

教训与改进建议

教训：

总结事件带来的深刻教训，如质量控制的重要性、变更管理的规范性、安全教育的必要性等。

改进建议：

提出具体的改进建议，如加强质量管理体系建设、完善变更管理制度、提高安全意识和技能等。

结论

总结整个案例，强调负面案例对工程质量和安全的影响，以及通过吸取教训改进工程管理的必要性。

示例

案例概述：

某城市地铁工程在建设过程中，由于施工质量不合格、管理混乱和安全防护措施不到位，导致多起安全事故和质量问题。

具体事件描述：

施工质量不合格 ：部分工程主体结构施工未能满足国家质量标准，表现为混凝土浇筑不密实、钢筋未按规定配置等，导致安全隐患。

工程变更管理不当：

设计变更未及时报批，变更过程中缺乏有效沟通与协调，影响工程进度和成本。

安全防护措施不到位：

施工现场的安全网、安全栏杆等防护设施设置不全或失效，缺乏对工人的安全教育培训，导致多名工人受伤。

问题分析

根本原因在于施工企业质量管理体系执行不力、变更管理流程混乱、安全意识淡薄。

教训与改进建议：

施工企业应建立严格的质量控制体系，加强施工人员质量意识教育。

工程建设单位应建立完善的变更管理制度，明确变更的审批流程和责任人。

监管部门应加大巡查力度，及时发现并纠正违规行为。

结论：

该案例暴露出工程管理和施工过程中存在的严重问题，必须引起高度重视，并采取有效措施加以改进，以确保工程质量和安全。