工程部门可以根据不同的分类方式进行划分。以下是一些常见的工程部门及其职责：

工程技术部

主要职责是按照图纸进行施工，提供技术支持，确保工程按照相关规范要求完成。

安全质量部

负责施工过程中的安全生产和质量控制，监督检查和纠正现场存在的安全问题和隐患，确保工程质量。

物资设备部

负责工程施工所需的物资设备供应，根据工程技术部下达的需求计划及时完成物资及设备的供应。

经济管理部 （或计划合同部、商业部）：

负责对业主验工计价、劳务招标、对劳务单位验工计价以及成本及收益等经济指标的测算。

财务部

负责控制收入和支出，核实付款手续的合规性。

综合办公室

负责项目部的衣食住行等内勤工作，包括统一采购、食堂管理、办公及住宿场所租赁、公车调度等，同时负责收发公文和办公用品采购。

预算部门

负责工程项目的预算编制和管理，协助财务部门进行工程款的回收。

安监部门

负责工程项目的安全监督和管理。

计划调度部门

负责工程项目的计划制定和进度调度。

项目管理部门

负责工程项目的全面管理，包括施工组织、协调和监督。

人事部门

负责公司员工的招聘、培训、福利和绩效考核。

市场开发部门

负责公司的市场开发和新项目的拓展。

开发部

负责生产任务的开发和招投标工作。

后勤保卫部

负责公司的后勤保障、治安、消防和保卫工作。

资料部

负责工程项目的所有资料的收集、整理、移交和编制工作。

技术质量部

负责公司的施工技术和质量控制与管理。

生产安全部

负责公司的生产安排和安全管理。

经营管理部

负责公司施工项目的预算管理和编制预算。

工程预算决算部

负责工程进度制定和工程成本核算。

这些部门在不同的工程单位中可能会有不同的设置和职责，具体划分可能会根据工程规模、复杂程度和管理需求进行调整。