要做好工程预算，可以遵循以下步骤和要点：

明确项目目标和范围

在开始预算之前，必须清楚了解项目的目标、需求和范围。这有助于确定所需的资源和成本，从而制定出合理的工程预算。

收集项目数据和信息

收集项目相关的文件、设计图纸、技术规范等资料。了解项目的技术要求和工程量，以便进行准确的估算和预测。

熟悉图纸和预算定额

仔细研读建筑、结构、给排水、电气等各个专业的图纸，了解建筑的规模、层数、层高，结构形式等信息。

掌握工程量计算规则，了解不同工程项目的计算标准和方法。

熟悉预算定额，了解完成单位合格产品所需的人工、材料、机械台班的消耗标准，并根据工程实际情况选用合适的定额子目。

合理估计工程成本

估算各项工程的成本，包括材料费、人工费、设备费、运输费等。可以通过查阅市场行情、咨询专业人士、参考类似项目的经验等方式进行估算。

考虑到物价波动、劳动力成本等因素的影响，并进行必要的风险评估。

制定预算控制措施

在预算阶段就考虑如何进行预算控制，确保工程成本控制在合理范围内。可以通过制定预算指标、强化成本意识、优化资源配置等方式进行预算控制。

使用专业软件辅助计算

利用专业的预算软件，如畅捷通软件，可以帮助快速准确地完成预算编制，并实时监控项目的财务状况。

编制详细的预算报告

编制包含所有费用明细的详细预算报告，确保每一笔支出都有据可依。

进行风险评估和管理

识别项目中可能的风险因素，并在预算中预留一定的风险金，以应对可能出现的意外情况。

持续学习和更新知识

不断更新自己的专业知识，包括新技术、新材料和新方法，以提高预算的准确性。

良好的沟通协调

与项目团队、供应商和承包商保持有效沟通，确保预算信息的准确传递。

通过以上步骤和要点的执行，可以有效地做好工程预算，确保项目的财务状况和进度目标的实现。