专利工程师的绩效计算通常涉及多个方面，包括及时性、正确率、专利上报数量以及任务完成比例等。以下是一些具体的计算方法和指标：

及时性

按照计划预定目标对每项产品的资料进行编写、审核、整理，并及时提交上级领导。

正确率

正确率 = 正确次数 ÷ 总提交次数 × 100%

不能有任何影响审批的原则性错误，一般性错误应该控制在一定范围内。

专利上报数量

按照领导批准的工作计划表进行专利申报。

任务完成比例对应的岗绩工资和提成工资

阶段任务完成比例：

A： 完成100%（包括100%）

B： 完成90%-100%

C： 完成80%-90%

D： 完成低于80%

当月岗绩工资：

A： 标准岗绩工资 × 100%

B： 标准岗绩工资 × 90%

C： 标准岗绩工资 × 70%

D： 标准岗绩工资 × 50%

当月提成工资：

A： 标准提成工资 × 100%

B： 标准提成工资 × 90%

C： 标准提成工资 × 80%

D： 标准提成工资 × 70%

注：

标准提成工资依据相关文件。

如果公司分配任务量没有达到80%，当月提成工资按照提成工资的80%发放。

月度绩效工资

月度绩效奖金计算方法：

每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额。

按实际达成效果之优劣核算奖金金额。

计算公式：个人绩效奖金 = 该月基本薪资 × 10% × 部门系数 × 个人考核等级系数。

年度绩效奖金计算方法：

年终奖金 = （系数 × 连续工作月数 × 基本工资）/ 12 × 评分百分率。

系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定。

在公司任期不满1年者，其年终奖考核以连续工作月数计发。

这些指标和计算方法可以帮助企业全面评估专利工程师的工作绩效，并据此进行奖惩和激励。建议企业根据自身实际情况调整绩效考核指标和权重，以确保考核的公平性和有效性。