工程未完工的原因可以从多个角度进行分析和总结，以下是一些常见的原因及相应的处理办法：

自身原因

准备工作不充分：包括机械、人员、工器具等方面的准备不足。

技术力量薄弱：新增工作人员没有接触过相关设备，技术水平有限。

计划和管理不到位：次日工作计划前日准备不足，管理工作落实不到位，班组随意性大。

甲方和厂家原因

协调不及时：甲方在协调工作上存在延误，导致部分工作无法按计划进行。

验收工作缓慢：华锐厂家验收工作迟迟拿不出标准，反复验收，影响验收进度。

供应商问题：箱变高压侧电缆头热缩密封管迟迟配发不到场，影响送电工作。

施工单位和监理单位问题

沟通不畅：施工单位、设计单位、监理单位之间沟通不畅，职责不清，信息不对称。

监管不到位：当地政府及相关部门对工程建设监管不到位，导致工程进度延误和质量低。

政治思想意识不够强

重视不够：公司负责人没有及时提高自身的思想政治觉悟，对装修任务重视不够。

执行力不强：工作落实不严谨、不细致，缺乏担当精神，导致工作实施缓慢。

自然和环境因素

天气影响：如大风等不可抗力因素，影响施工进度。

地质和环境问题：如地基处理复杂，影响施工进度和质量。

材料和设备供应问题

材料供应不及时：如电缆头热缩密封管供应不及时，影响整体施工进度。

设备投入使用晚：如钢筋加工中心数控弯曲中心投入使用较晚，影响现场施工。

在撰写工程未完工原因时，应当详细列出每一方面的具体原因，并分析这些原因对工程进度和质量的具体影响。同时，可以根据实际情况提出相应的解决方案和改进措施，以确保工程能够顺利完成。