要做好工程，需要综合考虑多个方面的因素，以下是一些关键的建议：

综合掌控、分析、利用各种信息和知识的能力

能够获取并分析项目相关的所有信息，包括设计图纸、施工规范、市场材料价格等。

利用这些信息来制定施工计划、成本预算和进度安排。

专业知识过硬

熟练掌握本行业的施工规范和施工程序。

持续学习，更新专业知识，跟上行业发展的步伐。

强大的公共关系能力

能够与业主、监理、设计师、供应商等各方有效沟通，协调解决问题。

具备应急处理能力，对突发情况反应敏锐。

项目核算和成本控制

对项目的成本有清晰的认识，能够在施工的每一环节进行成本控制。

通过精细化管理，确保项目经济效益最大化。

周全的管理能力

合理安排人员、材料、设备，确保项目进度和质量。

建立项目部例会制度，及时沟通现场情况，调整工作程序。

全局观念和社会责任感

有强烈的责任心，做事认真可靠。

考虑项目对环境和社会的影响，注重可持续发展。

具体的细致工作

在施工准备期，仔细读图，处理设计图纸中的问题，做好施工组织设计和预算。

在施工运作期，按设计图纸要求合理安排办公、人员和生产材料，确保人、机、料位置合理。

建立良好的合作关系

与技术全面的技术员合作，确保生产顺利进行。

与甲方、监理、质检安检等建立良好关系，确保项目顺利进行。

不断积累经验和人脉

通过参与多个项目，积累施工和管理经验。

拓展人脉，关注行业动态，寻找新的合作机会。

创新思维

鼓励创新，寻找解决问题的新方法。

不断优化施工方案，提高工作效率和质量。

通过以上这些方法，可以有效地提高工程项目的成功率，确保项目按时、按质、按量完成。