选择工程师还是主管，主要取决于个人的兴趣、技能和职业规划。以下是两者的一些比较和建议：

职责和技能要求

工程师：主要负责技术业务，需要精通技术并解决复杂的技术问题。工程师通常在技术领域有较深的专长，能够独立承担技术任务，并在技术质量方面发挥关键作用。

主管：负责整个工作，需要具备组织领导能力和各项业务水平，能够管理团队成员，协调内部事务，并参与决策。主管的工作更侧重于人员管理和协调。

职业发展

工程师：可以发展为高级工程师，这是职称晋升的一种途径。此外，工程师也可以在技术领域不断深入，成为某一领域的专家。

主管：可以通过管理和领导能力的提升，逐步晋升为更高层次的职务，如部门经理、项目经理等。主管的职业发展路径通常涉及更多的管理职责和团队领导。

工作压力和灵活性

工程师：通常面临的技术问题较为具体和复杂，需要投入较多的时间和精力进行研究和解决。工程师的工作相对独立，但需要与团队成员和上级保持沟通。

主管：除了需要解决技术问题外，还需要处理更多的管理事务，如人员考核、协调资源、应对突发事件等。主管的工作压力可能较大，但通常也较为灵活，可以根据实际情况进行调整。

兴趣和倾向

如果你对技术有浓厚的兴趣，喜欢独立解决问题，并且希望在未来成为某一领域的专家，那么选择工程师可能更为合适。

如果你对管理和领导他人有浓厚的兴趣，希望在未来承担更多的管理职责，并且具备较强的组织协调能力，那么选择主管可能更为合适。

建议：

自我评估：首先，你需要对自己的兴趣、技能和职业目标进行自我评估，明确自己更适合哪一类工作。

了解岗位需求：了解不同岗位的具体职责和要求，选择与自己特长和兴趣更为匹配的岗位。

寻求建议：与已经在相关岗位工作的人士交流，了解他们的工作体验和职业发展路径，以便做出更为明智的选择。

最终，选择工程师还是主管，应该基于个人的长期职业规划和兴趣，选择最适合自己的岗位，这样才能在工作中发挥最大的潜力，并实现个人价值。