工程师下年规划可以从以下几个方面进行撰写：

学习与发展

定期参加行业会议、研讨会和培训课程，以了解最新的技术趋势和发展。

阅读相关的学术论文和技术资料，保持对新兴技术的熟悉和深入了解。

项目管理

积极参与项目和团队的管理，确保项目进度、质量、成本得到有效控制。

优化项目管理流程，提升团队协作能力，培养团队成员。

专业技能提升

提高个人专业技能，熟练掌握各类工程软件及工具。

对项目进行风险评估，制定应对措施。

行业动态与技术创新

深入了解行业动态，把握技术发展趋势，为公司技术创新提供支持。

参加行业交流活动，了解行业动态，组织团队内部培训。

具体工作计划

第一季度：完成公司年度项目任务分解，明确个人职责；参加各类培训，提高个人专业技能；梳理项目管理流程，制定项目进度计划；加强与团队成员的沟通，了解团队成员需求，提高团队凝聚力。

第二季度：开展项目实施，确保项目进度按计划进行；对项目进行风险评估，制定应对措施；参加行业交流活动，了解行业动态；组织团队内部培训，提升团队成员技能。

第三季度：对项目进行中期评估，调整项目进度计划；关注项目质量，确保项目达到预期目标；制定下一年度工作计划，为新的一年做好准备。

第四季度：总结年度工作成果，进行反思和总结，制定明年详细的工作计划。

风险与挑战

提前考虑到可能的风险和挑战，制定应对策略，确保计划的顺利执行。

通过以上几个方面的详细规划，可以确保工程师在下一年中能够有条不紊地开展工作，不断提升自身能力，并为公司的发展做出积极贡献。