面对工程人甩锅的情况，以下是一些有效的应对策略：
沟通和协商
与项目经理进行坦诚的沟通，了解其推卸责任的原因。
通过理性沟通，寻找问题的根源，并尝试达成共识。
收集证据
整理项目进展记录、沟通记录、工作分配等证据，以证明自己的贡献和努力。
主动承担责任
在某些情况下，可以主动承担部分责任，以维护团队利益，展现团队合作精神和责任感。
提出解决方案
不要抱怨，而是积极寻找解决方案，并提出自己的建议和未来预防措施。
向上级汇报
如果与项目经理无法达成共识，或其行为严重影响项目进展和团队氛围，可以向上级领导汇报，请求介入解决。
寻求团队支持
与其他团队成员沟通，寻求他们的看法和建议，共同应对项目经理推卸责任的行为。
明确职责
如果项目职责不清晰，可以向上级或领导反映，请求明确职责划分，避免互相推诿。
使用项目管理工具
利用项目管理工具如PingCode和Worktile等，确保信息传递和职责明确，减少误解和推卸责任的情况。
建立良好职场关系
在职场中建立健康的人际关系，明确自己的原则和底线，避免因情绪化而做出不利的决策。
自我管理和及时跟进
学会自我管理，及时跟进项目进度，确保信息传达到位，避免因未及时沟通而产生不必要的指责。
通过以上策略，可以有效地应对工程人甩锅的情况，维护团队的合作氛围和整体利益，确保项目能够顺利进行并取得成功。
