选择分包工程队伍时，应综合考虑以下关键因素：

施工资质：

分包队伍应具备满足分包工程要求的施工资质，这是确保工程质量和安全的基础。

人员素质：

主要技术和管理人员应具备相关的工作经历或经验，能够确保施工过程中的技术和管理水平。

过往业绩和社会信誉：

分包队伍的以往业绩和社会信誉良好，表明其有可靠的历史表现和信誉，能够减少合作风险。

合作历史：

与总包单位以往合作情况良好，说明双方有成功的合作经验，有利于后续合作的顺利进行。

资金筹措能力：

分包队伍应具有一定的资金筹措能力，以应对施工过程中可能出现的资金需求，确保合同的顺利执行。

设备情况：

分包队伍必须具备完成合同所需设备，并确保设备处于良好状态，以满足施工要求。

施工成本：

了解分包商的施工成本，确保其施工成本合理，能够实现双赢，避免因成本问题影响合同的履行。

现场管理能力：

总包单位的现场项目部需对分包工程的施工过程进行现场管理，包括质量监督、安全检查、施工配合和分项评定等，这些内容应在分包合同或协议书中得到确认。

信誉和记录：

了解分包队伍在以往施工中的应对方法、是否有不良记录，如农民工工资发放情况、是否有聚众闹事等，以确保施工过程的顺利进行和社会稳定。

合同管理：

选择分包队伍后，应与分包单位签订明确的分包合同或协议书，以法律为依据，明确双方的权利和义务，减少未来纠纷。

通过以上综合评估，选择合适的分包队伍，能够确保分包工程的顺利进行，降低项目风险，提高整体项目的成功率。建议在实际选择过程中，可以采用招标或议标方式，对多家候选队伍进行综合评比，最终确定最适合的分包单位。