承接烂尾楼工程需要综合考虑多个方面，以下是一些关键步骤和策略：

深入了解烂尾工程情况

在正式接收烂尾工程之前，接收方应先全面了解该工程的历史背景、原设计方案、施工记录、以往的问题和处置情况等。通过彻底了解工程现状，能够更好地制定接收方案，规避风险。

评估工程现状与质量问题

对烂尾工程的现状进行详细评估，包括但不限于结构、装修材料、设备设施等方面。通过对现场实地考察和技术检测，找出工程中存在的质量问题，并制定相应的整改方案。

制定工程进度计划

在全面了解工程情况的基础上，接收方应制定一份详细的工程进度计划。该计划应明确工程的各阶段、各项任务的时间节点和责任人，并合理安排资源，以保证工程按计划进行。

组建接收团队

接收方应根据工程特点和需要，组建一支专业的接收团队。该团队应包括项目经理、工程师、技术专家等成员，以保证工程的顺利进行和质量控制。

资源整合与利用

烂尾工程接收方案中的关键问题之一是如何利用已有资源，以节约成本并尽快完成工程。接收方应充分调查当前的施工材料和设备设施等资源，合理安排使用，避免重复投入，并寻找更合适的替代方案。

优化工程管理和监督

加强工程管理和监督是确保接收过程顺利进行的关键措施。接收方应建立健全的管理制度和监督机制，严格按照合同要求进行管理，并定期进行进度、质量、安全等方面的检查，及时发现和解决问题。

加强与原承建单位的沟通和合作

与原承建单位的联系和合作对接收烂尾工程起到至关重要的作用。双方应充分沟通，明确责任划分，确保工程交接的顺利进行。

资金和材料的调查

了解项目的资金情况和待完成的工程量，制定合理的预算方案，并调查所需材料的供应情况，确保项目有足够的资金支持。

风险评估和管理

对项目中可能存在的风险进行评估，并制定相应的控制措施，以降低风险对项目进度和质量的影响。

政府的支持和优惠政策

承接烂尾楼工程可能需要政府的支持，包括贷款和其他优惠政策，以减轻资金压力。

通过以上步骤和策略，可以有效地承接烂尾楼工程，并确保工程的顺利进行和最终完成。