工程中的提成计算方式有多种，可以根据不同的标准和依据来进行。以下是几种常见的提成计算方法：
按项目总工程金额的一定比例计算
提成额 = 工程款总额 × 提成比例
例如，工程总额为100万元，提成比例为5%，则提成额为100万元 × 5% = 5万元。
以实际营业收入或净利润为依据
提成金额 = 营业收入 × 提成比例
或者
提成金额 = 净利润 × 提成比例
提成比例根据职位不同而有所差异，如项目负责人、技术负责人、设计负责人、施工负责人和业务员等。
根据工程规模的大小
对于较大的工程，提成比例可能为1%；对于较小的工程，提成比例可能为3%。
综合考虑多种因素
项目提成不仅与项目小组的总提成、工程服务质量、工程实施时间、客户满意度、公司满意度等因素有关，还与项目实施过程中产生的相关费用、实际工作量及工作效率有关。
其他提成计算方法
工程项目经理的提成计算方法包括固定工资加浮动奖金、按项目完成度提成、按项目利润提成、按工程项目的大小提成和绩效奖金制度等。
建议
在实际应用中，企业可以根据自身情况和需求选择合适的提成计算方法。例如，对于业务人员，可以采用以营业收入或净利润为依据的提成方式，同时结合个人业绩和贡献进行分配；对于项目经理，则可以采用综合多种因素的提成方法，以激励其全面关注项目的进度、质量和成本控制。
