学好工程项目管理需要综合运用多种方法，以下是一些建议：

掌握项目管理知识

学习项目管理知识体系：通过阅读《项目管理知识体系指南》（PMBOK）等经典教材，系统学习项目管理的理论和方法。PMBOK涵盖了项目管理的十大知识领域和五大过程组，提供了系统的学习路径。

掌握核心概念与理论：理解项目生命周期（启动、规划、执行、监控和收尾）、项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等基本概念和理论。

积累实战经验

参与实际项目：通过参与实际项目，学习如何应对实际的项目挑战，如何与团队成员协作，以及如何根据项目的变化进行调整。案例分析也是积累实战经验的重要手段。

项目规划与设计：学习项目规划与设计，包括项目目标的确定、工作分解结构（WBS）的创建、项目进度计划的制定、资源需求的分析、预算的编制等。

使用专业工具

熟练运用项目管理软件：如Microsoft Project、Primavera P6、简道云等，这些工具可以帮助你更好地制定项目计划、分配任务、监控进度和协调团队成员。

团队协作和沟通

提升团队协作能力：在项目中，有效的沟通和协作是确保项目成功的关键。学习如何与团队成员有效沟通，解决冲突，确保项目按计划进行。

持续学习和改进

关注行业动态：通过阅读行业杂志、参加行业会议和活动，了解最新的项目管理理念和方法。

获取认证：考取PMP（项目管理专业人员）或CAPM（助理项目管理专业人员）等国际认证，可以增强你的专业能力和市场竞争力。

反思和总结

项目评审与总结：在每个项目结束后，进行项目评审，总结经验教训，为未来的项目积累宝贵的知识和经验。

通过以上方法，你可以逐步提升自己的项目管理能力，并在实际项目中不断应用和优化这些知识和技能。