安装工程进度计划可以按照以下步骤进行编写：

明确工程目标

确定工程的整体目标，包括工程的总工期、质量标准和成本预算。

详细规划施工阶段

将安装工程分为不同的阶段，例如前期准备、安装阶段、试运行阶段和工程交验阶段。

为每个阶段设定明确的时间节点和完成标准。

资源调配与优化

根据工程进度计划，合理调配劳动力、机具、设备及材料。

确保资源的优化配置和动态平衡，以应对现场实际情况的变化。

制定详细施工计划

在施工前，制定详尽的施工计划，包括每个步骤的具体工作内容、所需时间和资源。

明确各阶段的开始和结束时间，确保工程按时推进。

定期检查与调整

定期对施工进度进行检查，及时发现和解决进度偏差问题。

根据实际情况灵活调整施工计划，确保工程顺利进行。

记录与报告

定期记录施工进度数据，包括完成进度、剩余进度、变更情况和风险等信息。

制作进度报告，向相关方汇报项目进展情况，并根据需要进行调整。

总结与评估

在工程完成后，对施工进度计划进行总结和评估，分析成功经验和不足之处。

为后续工程提供经验和借鉴。

前期准备阶段

时间：120天左右

内容：临时设施建设、图纸会审、技术交底、预留预埋等隐蔽项目，调配机具、材料、人员。

安装阶段

时间：150天左右

内容：电气设备安装，与其他施工工序交替进行，确保设备主材供应及时。

试运行阶段

时间：15天左右

内容：各系统电气测试、设备总体校调、控制回路调试。

工程交验阶段

时间：根据具体情况确定

内容：完成所有设备的调试和验收工作，确保工程质量符合要求。

通过以上步骤和示例，可以编写出一份详细且实用的安装工程进度计划，确保工程按时、高质量完成。