工程部岗位梳理是对工程部门内各个岗位的职责和工作内容进行详细描述的过程。以下是一个工程部岗位梳理的示例，包括不同岗位的详细职责：

工程部经理

领导与管理

全面负责工程部的日常管理工作，制定部门工作计划和目标，并确保有效执行。

项目管理

负责工程项目的策划、组织、实施和监督，确保项目按时、按质、按量完成。

协调与其他部门的合作，确保项目顺利进行。

技术管理

掌握行业最新技术动态，引进和推广先进的工程技术和管理方法。

项目实施

负责工程项目的具体实施，监督施工进度和质量。

协调施工单位和供应商，解决施工过程中的技术问题。

质量控制

执行工程质量管理制度，进行质量检查和验收。

对质量问题提出整改意见，并跟踪整改结果。

安全管理

遵守工程安全管理制度，确保施工安全。

检查施工现场的安全措施，及时发现和消除安全隐患。

文档管理

负责工程技术文件的整理、归档和管理。

编制工程报告和技术资料，为项目决策提供依据。

培训与学习

参加技术培训和学习活动，不断提高自身的专业水平。

分享技术经验，帮助团队成员共同成长。

项目经理

协议签订

负责项目协议的签订工作。

现场准备

组织人员进驻现场，提交动工汇报及施工组织设计。

进度控制

制定整体工程进度计划，协调甲方、监理及各有关施工单位的关系。

质量管理

填写施工日志，制作工程签证，直接向企业采购部提工程设备材料。

到场材料验收，工人施工质量检查，工人工资核算，工程成本控制。

系统调试与验收

负责系统调试工作，组织工程竣工验收，交接培训。

决算配合

配合预算部进行工程决算。

调试部经理

设备编程与调试

负责工程工程诺蒂菲尔报警设备的编程与调试。

消防验收协调

负责各工程消防验收的协调工作。

工程技术负责人

技术方案制定

参与技术方案设计、成本核算、协议签订。

现场质量检查

负责现场质量检查，确保工程质量符合标准。

技术问题解决

协调解决施工过程中的技术问题。

专业工程师（水电）

专业工程设计

负责水电专业的工程设计工作。

现场技术指导

对施工现场进行技术指导，确保施工符合设计要求。

调试工程师

系统调试

负责相关系统的调试工作。

验收配合

配合完成工程项目的验收工作。

合同管理员（财务部）

合同管理

负责工程相关合同的编制、管理和执行。

预算员（商务部）

预算编制与核算

负责工程项目的预算编制和成本核算工作。

资料员

文档整理与归档

负责工程技术文件的整理、归档和管理。

平安员

安全管理

负责施工现场的安全管理工作，确保施工安全。

建议

在撰写工程部岗位梳理时，建议详细列出每个岗位的主要职责和工作内容，确保职责清晰、明确，便于后续管理和执行。同时，可以根据公司的实际情况和需求，对岗位进行调整和优化。