没有钱的工程可以通过以下几种方式来进行：

信息费与起步资金

利用自身的信息优势，向需要工程的人提供信息，并从中收取信息费。通过多笔这样的交易，积累起步资金，逐步启动项目。

合作与集资

与父老乡亲们或其他合作伙伴共同集资，共同承担工程费用。这种情况下，可以找到有资质的工程建设单位协商，以总承包人的身份参与项目，但需要支付一定的好处费。

精细化预算管理

制定详细的预算计划，明确每一项开支，确保每一分钱都用在刀刃上。通过严格审核支出，避免浪费和不必要的开销，确保资金的高效使用。

资源优化配置

在有限的资源下，合理规划和调配，优先安排必要的支出，确保项目能够顺利进行。这包括合理利用现有的人员、材料和技术资源。

积极寻求外部支持

通过与相关部门、企业或金融机构沟通，寻求外部支持和融资。例如，可以寻找其他企业合作共同承担项目资金，或向银行贷款等。

科学决策与有效沟通

明确项目目标，制定合理的项目计划，并与团队成员和利益相关者进行有效沟通。通过科学决策，确保项目在有限的资源下能够高效执行。

利用市场机会

在资金紧张的情况下，可以通过低价竞标等方式获得工程，然后通过忽悠材料商和劳务班组进场，争取预付款来启动项目。但这种方式风险较高，需要谨慎操作。

垫资与融资

在签订合同时，可以考虑垫支工程款，以减轻自身的资金压力。同时，积极寻找其他融资方式，如向银行贷款等，以解决资金问题。

这些方法各有优缺点，具体操作时需要根据项目的实际情况和自身条件进行选择。建议在实际操作中，结合多种方式，以确保项目的顺利进行并降低风险。