工程内部审计可以按照以下步骤和方法进行：
明确审计目标和范围
确定审计的目标和范围，明确需要审计的重点和关注点。
制定审计计划
制定详细的审计计划，包括审计的时间安排、参与审计的人员和资源分配等。
收集相关资料
收集与审计相关的文件、记录和数据，作为审计的依据和参考。
实施审计
开展现场调查，了解项目的实际情况，包括项目进展、质量控制、资源利用等方面。
采集证据，包括文件、合同、报告、会议记录等，以支持审计结论的形成。
进行数据分析，发现潜在问题和风险，识别可能存在的缺陷和漏洞。
进行流程评估，包括项目管理流程、质量管理流程、风险管理流程等，以确定是否存在改进的空间。
进行内部控制评估，检查是否存在风险控制的不足和薄弱环节，并提出改进建议。
进行资源利用评估，评估项目的资源利用情况，包括人力资源、物资资源等，找出资源浪费和不合理利用的问题，并提出优化建议。
与项目团队沟通，了解他们的意见和建议，听取他们的反馈和改进建议。
编写审计报告
总结审计结果，根据审计的调查和分析结果，总结出审计的主要发现和问题，突出重点。
提出改进建议，对于发现的问题和风险，提出具体的改进建议，包括流程优化、控制加强、资源合理利用等方面。
沟通和跟进
与建设工程项目经理和相关人员进行沟通，传达审计结果和建议改进措施。
跟进改进措施的执行和效果。
通过以上步骤和方法，可以有效地进行工程内部审计，确保项目的合规性、质量和效益。
