工程项目的现状可以从以下几个方面进行描述：

项目概况

项目位置：位于XX地区，总占地面积为XX平方米。

项目规模：计划建设一个多功能综合建筑，包括商业区、写字楼和住宅区等，总建筑面积约XX平方米。

项目阶段：整个项目计划分为多个阶段进行，目前处于第一阶段。

施工进展

地基工程：已经全部完成，包括地基平整、基坑开挖以及基础深度的混凝土浇筑等，地基已经具备承载建筑物的能力。

结构施工：正在进行中，包括钢筋绑扎、混凝土浇筑等工作，已经完成了一部分的地上结构，目前正进行中的是楼层之间的梁柱施工。

外墙装饰：部分外墙装饰已经开始进行，采用了耐候钢板和玻璃幕墙等材料，装饰的风格与整体建筑设计相符，提升了建筑的美观性。

给排水工程：已经开工，包括给水管道、污水管道以及雨水排放管道等。

资源配备

人员安排：项目组织协调，各方合作密切，目前总体进度良好，与预期计划基本保持一致。

设备材料：材料资源配备情况良好，能够满足施工需求。

存在的问题

技术难题：在项目中期冲刺阶段，虽然遇到了几处技术难题，但通过团队协作已经解决了大部分问题。

管理问题：项目策划和目标管理不够科学，缺乏清晰的目标定位和科学的管理方法；项目组织架构和团队建设不够合理，责任划分不明确；项目范围和进度管理不够优化，范围管理不准确，进度管理缺乏针对性；项目成本管理和控制不严格，存在漏项或偏差，导致最终成本超支等问题；项目风险评估和控制机制有待健全，风险预测能力和抗风险能力较弱。

管理软件应用

目前正在使用工程项目管理软件来辅助项目管理和进度跟踪。

以上是对当前工程项目现状的详细描述，涵盖了项目的基本情况、施工进展、资源配备、存在的问题以及管理软件的应用情况。