跑工程业务需要综合运用多种策略和方法，以下是一些建议：

前期准备

打印简洁的名片，购买合适的公文包和中高档香烟，换上一身得体的行头，如果有条件，最好有一辆车。

注册一个工程类公司，以便在业务拓展中更有信誉。

找到工地并接触关键人

直接前往项目部的项目经理室，边递烟边自我介绍，展示带来的业务资料，有条不紊地讲解和沟通。

询问对方的需求，介绍你的服务及价格，确保价格在合理范围内。

如果对方感兴趣，拿出合同进行再次确认和协商，并约定吃饭进一步交流。

了解工程项目的建设流程

研究工程项目的整体流程，了解项目从启动到完成的各个阶段，以及每个阶段需要对接的相关人员和部门。

研究同行

找一个同行作为师傅，学习他们的工作方式、待人接物的方法以及挖掘机会的技巧。

在社交群里多交流探讨，获取行业内的启发和信息。

整理项目拓展渠道

制定详细的业务拓展计划，明确通过哪些渠道寻找项目信息，如何推进工作，分解每一次的工作任务。

建立合作关系

与建筑工程公司、开发商等建立合作关系，获取项目信息和商机。

提供优质产品或服务，确保满足客户需求，建立良好的口碑。

营销推广

通过线上线下广告、参加展会等方式提高知名度和曝光度。

利用社交媒体、行业论坛等平台进行宣传和推广。

与客户建立良好关系

与客户保持及时沟通，提供优质的售后服务和支持。

关注客户反馈，及时解决问题，提高客户满意度。

市场调研

了解目标市场的需求和趋势，确定适合的产品或服务，并进行市场调研和分析。

人脉建设

在工地业务中，人脉非常重要。建立起与业主、工程师、建筑商等人的良好关系，以便获取更多的业务机会。

持续跟进

对于暂时没有合作意向的客户，也要保持联系，定期跟进，了解他们的最新需求。

创新服务

根据市场变化和客户需求，不断创新服务方式，提供更有价值的服务，以吸引更多的客户和业务。

通过以上步骤和方法，可以提高跑工程业务的成功率和效率。记住，业务拓展需要耐心和毅力，同时要注重诚信和专业性，这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。