我国工程项目建设通常可以分为以下阶段：
策划决策阶段
主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。
勘察设计阶段
勘察过程分为初勘和详勘两个阶段，为设计提供实际依据。
设计过程划分为初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可能增加技术设计阶段。
建设准备阶段
包括组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”、组织材料设备订货、办理建设工程质量监督手续、委托工程监理、准备施工图纸、组织施工招投标、择优选定施工单位、办理施工许可证等。
施工阶段
建设工程具备开工条件并取得施工许可证后开工，项目新开工时间按设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽时间而定。
生产准备阶段
对于生产性建设项目，在竣工投产前，建设单位应组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员，组建生产管理机构，健全生产规章制度等。
竣工验收阶段
当工程全部建完，具备投产使用能力时，应及时组织验收。
考核评价阶段
对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产经营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动。
投入生产或交付使用阶段
项目竣工验收合格后，正式投入生产或交付使用。
这些阶段共同构成了我国工程项目建设的基本流程，确保项目从策划到实施再到后期评价的顺利进行。
