工程纠偏措施可以分为 组织措施、管理措施（包括合同措施）、经济措施和技术措施，具体如下：

组织措施

分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

管理措施（包括合同措施）

分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。

经济措施

分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

技术措施

分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

此外，针对特定的工程问题，还可以采用以下纠偏方法：

顶升纠偏法

在整板基础上截断柱，采用千斤顶顶升柱，到位后，仅将缝隙填塞，然后采用锚杆静压桩，通过锚杆及千斤顶将整个基础顶起，达到纠偏目的。

锚杆静压桩法

利用锚固于原有基础中的锚杆提供的反力实施压桩，压入桩一般为小截面桩，主要用于基础的加固处理。

掏土纠偏法

用特定的工具和方法，从建筑物沉降较小一侧的基底以下或基础外侧掏出适量的土，以达到纠偏的目的。掏土纠偏法一般分为基底下浅层掏土、基础下深层掏土、基础外深层掏土。

地基应力解除法

对于发生偏斜的建筑，在其倾斜方向的反方向地基下面抽取土壤，使地基向偏斜的反方向自然沉降，建筑物的重心会逐渐向安全的方向移动。

统一调整法、分项调整法、累计调整法、反向调整法、实时调整法

根据具体工程的情况和偏差因素的影响程度选择合适的调整方法，以确保工程质量和进度。

完善建筑工程项目造价管理体系

约束建筑工程项目业主单位相关行为，明确业主单位、设计规划单位和承建单位之间的责权利关系，确保工程造价方案的执行。

加强施工现场签证管理

通过对签证进行合理的管理和控制，纠正不合理的造价问题。

做好材料和设备的价格管理

包括市场调研、报价比较、价格谈判、合同签订等环节，确保价格合理、公正、透明。

严格控制设计变更和工程变更

以减少因变更带来的额外成本和工期延误。

这些纠偏措施可以根据工程的具体情况进行选择和组合使用，以达到最佳效果。