工程策划是一个全面的过程，涉及项目从概念到实施的各个阶段。以下是工程策划的主要包含内容：

工程项目整体构思

包括工程项目的初步设想和基本概念。

社会经济发展中的地位与作用

评估工程项目在社会和经济发展中的影响和重要性。

项目性质与用途

明确工程项目的具体性质、用途和建设规模。

建设水准与总体功能

确定项目的建设标准和预期功能，以及项目内部各单项单位工程的构成及其相互关系。

系统内部与外部协调

确保项目内部系统与外部系统之间的协调和配套。

项目实施相关环节

包括与工程项目实施及运行相关的重要环节的策划。

项目系统构思策划

在项目决策阶段进行总体策划，提出项目构思、定义和定位。

项目管理策划

涉及项目的管理流程、资源分配、风险管理等方面。

运营策划

为使项目构思成为现实，提出的策略性和指导性的设想。

施工策划

包括项目概况、前期工程概况、总平面策划、进度策划、安全质量策划、专项技术策划、示范区策划、总包招标要求、项目部及监理组织架构等内容。

设计策划与施工策划

涉及项目设计阶段的策划和施工阶段的策划。

决策策划与实施策划

包括项目决策阶段的策划和实施阶段的策划。

质量预控措施

包括总体控制措施、分部（分项）工程的质量预控措施，以及对作业层的质量预控措施。

其他具体策划内容

如工期策划、展示区策划、精装修策划、交楼策划等。

综合以上内容，工程策划是一个多层次、多方面的活动，旨在确保项目从概念到实施的顺利进行，并实现预期的经济、社会和环境效益。建议在实际操作中，根据项目的具体情况和需求，有针对性地进行策划，并在实施过程中不断调整和优化。