工程进度慢的情况可以通过以下方式撰写：

项目进度缓慢汇报材料

项目概况：简要介绍项目的整体情况，包括项目名称、规模、预期目标等。

进度状况：详细描述当前项目的进度情况，包括已完成的工作量、未完成的工作量、进度百分比等。

原因分析：深入分析导致进度缓慢的原因，如人力不足、材料供应不及时、天气影响、政策因素等。

已采取措施：列举已经采取或计划采取的措施，如增加工人数量、调整施工计划、加强供应链管理等。

未来计划：提出下一步的工作计划，包括预计完成的时间节点、需要协调的资源等。

请求支持：表达对领导支持的请求，并欢迎提出宝贵的建议和指导。

工程进度缓慢检讨书

开头致敬：尊敬的领导，您好!

项目背景：介绍项目的背景信息，包括项目的重要性和预期目标。

进度滞后情况：详细描述项目进度滞后的具体情况，包括滞后的时间、滞后的工作量等。

原因分析：深入分析导致进度滞后的原因，如管理不善、资源分配不均、外部因素等。

检讨与改进：对自己的工作进行检讨，并提出改进措施，如加强项目管理、优化资源分配等。

总结与展望：总结项目进度缓慢的教训，并对未来项目的进度管理提出展望。

工程进度滞后情况说明模板

项目进度状况：说明项目的当前进度情况，包括已完成的工作量和未完成的工作量。

进度方案说明：详细描述原进度方案和调整后的进度方案。

备注：添加其他需要说明的内容，如不可抗力因素、管线迁移、政策影响等。

尊敬的领导：

经过认真的分析和调查，我们不得不向您汇报工地进度缓慢的情况。主要原因包括人力不足、材料供应不及时以及天气影响等因素。我们已经采取了一系列的措施来加快工地进度，包括增加工人数量、调整施工计划和加强供应链管理等。我们将全力以赴，确保项目进度能够尽快恢复正常。希望领导能够理解并支持我们的工作，也欢迎提出更多宝贵的建议和指导。感谢您的关注和支持。

此致

敬礼!

[您的名字]

[您的职位]

[日期]