工程风险图表的分析主要依赖于图表所采用的可视化方法及其展示的数据。以下是针对两种常见风险图表的分析方法：

风险热度图

纵轴：表示风险发生的可能性。

横轴：表示风险一旦发生，对项目或工程产生的影响。

分析：

通过风险热度图，可以直观地看到哪些风险具有较高的发生可能性，以及这些风险一旦发生可能造成的严重影响。

如果大部分风险集中在图表的右上方，说明项目或工程面临较高的总体风险。

通过对比不同风险在图中的位置，可以优先处理那些既有可能性又可能造成较大损失的风险。

风险概述图

数据准备：

风险普查：列出项目的主要风险，包括风险发生的可能性和可能造成的损失。

严重程度计算：风险严重程度 = 风险可能性 × 风险影响程度。

标记与累计：为每个风险严重程度打分，并累计体现项目风险的总体严重程度。

分析：

风险概述图通过堆叠方式展示风险的严重程度，使得项目整体风险状况更加直观。

通过持续迭代，风险值应逐渐降低，表明项目在风险管理方面的进展。

项目应关注前十项主要风险，这些风险通常对项目影响最大。

建议

综合运用：在实际项目中，可以结合使用风险热度图和风险概述图，从不同角度分析风险，制定更为全面的风险管理策略。

定期更新：风险图表应定期更新，以反映项目进展和新的风险因素。

沟通与协作：风险图表的分析结果应与相关团队共享，确保所有成员对风险状况有共同的理解和应对措施。

通过以上方法，可以更有效地识别、评估和管理工程中的风险，从而提高项目的成功率。