填写工程资金计划表时，可以按照以下步骤进行：
确定项目预算
项目预算应包括项目所需资金的总额，涵盖各项费用的预估和累计，例如设备购置费、工人工资、材料采购费等。预算的编制需要考虑项目的规模、工期、人力资源等因素，以确保其合理性。
详细列出各项费用的预算和计划安排
将费用分配到各个阶段和任务中，确保项目各阶段的资金需求得到满足。同时，需要考虑资金的分配是否合理，是否能够满足项目进度的需要。
制定监控和调整机制
设立监控机制，确保项目的资金使用在预算范围内。如果发现实际支出与预算有偏差，需要及时调整和控制，以保证项目的顺利进行。
考虑资金的时间价值
根据工程的进度和合同付款规定，合理安排资金的支付时间和方式。对于分期支付的费用，要明确每期的支付金额和日期。
明确资金的来源
列出项目资金的来源，包括自有资金、银行贷款、外部投资等，以及这些资金的到位时间和使用计划。
编制资金使用计划表
根据上述内容，编制资金使用计划表。表格应包括项目名称、预算总额、各项费用明细、资金分配计划、监控和调整机制等内容。
审核和批准
资金使用计划表编制完成后，需要由相关部门进行审核和批准，确保计划的准确性和可行性。
执行和监控
在项目执行过程中，按照资金使用计划表进行资金的分配和使用，并定期进行监控和调整，确保资金的有效利用和项目的顺利完成。
通过以上步骤，可以填写一份详细且合理的工程资金计划表，为项目的顺利实施提供资金保障。
