工程变更的分类方式有多种，可以根据不同的标准和维度来进行划分。以下是几种常见的分类方法：

按变更的性质和费用影响分类

重大变更：涉及总体工程规模、工程特性、工程标准、工程总体布置、工程设备选择以及工程完工工期改变等重大问题的工程变更。

重要变更：不属于重大变更范围，但属于较大变更，如标高、位置和尺寸变动，变动工程性质、质量和类型等。

一般变更：变更原设计图纸中明显的差错、碰、漏，不降低原设计标准下的构件材料代换和现场必须立即决定的局部修改等。

按变更的提出方分类

承包商提出的变更：承包方因现场情况变化、施工便利、施工设备限制、不可预见的地质条件或地下障碍、节约工程成本或加快施工进度等原因提出变更设计。

业主方提出的变更：业主方根据实际需要提出的变更。

监理工程师提出的变更：监理工程师根据施工现场的实际情况，综合考虑各方面因素认为需要的变更。

设计方提出的变更：设计单位对原设计有新的考虑或为进一步完善设计而提出的变更设计。

按变更的规模分类

重大工程变更：涉及总体工程规模、工程特性、工程标准、工程总体布置、工程设备选择以及工程完工工期改变等重大问题的工程变更。

较大工程变更：仅涉及单位工程或分部工程的局部布置、结构形式或施工方案改变的工程变更。

一般工程变更：仅涉及分部、分项工程（细部结构、局部布置或施工方案改变的工程变更，以及由于设计条件或设计方案不适应工程施工实际情况，或由于设计文件本身的错误或为优化设计目的所提出的对工程设计的调整与修改）。

按变更的提出部门和程序分类

筹建处变更：包括上级部门变更、筹建处变更、设计单位变更，涉及提高质量标准、加快进度、节约造价等因素。

监理单位变更：监理工程师根据现场实际情况提出的工程变更和工程项目变更、新增工程变更等。

施工单位变更：施工单位在施工过程中发现的设计与施工现场的地形、地貌、地质结构等情况不一致而提出来的工程变更。

这些分类方法可以根据具体项目的需求和实际情况进行灵活应用。在实际操作中，可以根据变更的性质、影响范围、提出方和程序等因素，选择合适的分类方法来进行管理。