在工程行业要想做大赚钱，可以从以下几个方面入手：

聘请顶尖技术员：

优秀的技术员能够降低返工率，确保工程质量，从而节省大量资金。他们的价值远超薪酬，是工程顺利进行的基石。

精确把握建筑材料的使用：

每一砖每一瓦都要精打细算，减少不必要的消耗，这样不仅能节约成本，还能提升项目的整体利润率。

合理优化工序安排：

通过科学的管理，减少工人的窝工现象，提高工作效率。高效的工序流程是提高工程进度和降低成本的双刃剑。

提前做好机械使用计划：

合理调配机械，降低闲置率，提高运营效率。机械的高效运转，意味着成本的降低和利润的提升。

重视周期材料的节约：

提升材料利用率，减少浪费，让每一分钱都花在刀刃上。节约下来的材料费用，直接转化为净利润。

寻找信誉良好的建筑公司合作：

加入其建筑资质合作分公司，共享公司的资源和优势，大大降低运营成本，省下的钱可不是一笔小数目。

提高协调能力：

在工程界，协调能力至关重要。需要与政府部门、建设单位、监理单位、设计单位等多方单位打好交道，确保项目顺利进行。

投入资金与垫资管理：

了解工程款的支付节点，合理安排资金流动，确保项目按计划进行，避免因资金问题影响项目进度和利润。

选择合适的工程项目：

尽量选择有稳定回款保障的工程项目，避免盲目接项目导致资金链断裂。

注重施工质量和安全管理：

高质量的工程能够减少返工和维修成本，提高客户满意度，进而带来更多的回头业务和口碑。

合理利用资源：

通过劳务分包、材料循环利用、居间服务等多种方式，增加收入来源。

数字化转型：

利用工程管理软件提高项目管理效率，降低成本，实现精细化管理。

建立良好的人际关系：

在工程行业，人脉关系至关重要。通过与各方建立良好的关系，可以争取到更多的项目机会和资源。

善于利用政策优惠：

了解并利用国家和地方的税收优惠政策，降低企业运营成本。

精打细算：

在项目的各个环节都要做到精打细算，从材料采购到劳务分包，每一个环节都要严格把控成本。

通过以上这些方法，可以在工程行业中实现较好的盈利和财富增长。当然，这些方法需要结合具体情况进行灵活运用和调整。