工程师可以通过以下方式使用技能培训来提升自己的能力：

基础知识培训

为新入职工程师提供必要的基础知识培训，包括编程语言和工具的基本使用、系统和网络知识、数据结构与算法、软件工程基础等。

技术专业培训

根据不同职级的工程师，提供相应的技术专业培训。例如：

初级工程师：进一步提升编程和调试能力，熟悉常用的开发工具和技术。

中级工程师：研究和掌握新的技术和框架，提高系统设计和性能优化能力。

高级工程师：深入研究和应用前沿技术，提升研发能力和创新能力。

管理能力培训

为工程师提供必要的管理能力培训，帮助他们逐步承担团队管理和项目管理的责任。例如：

初级工程师：培养良好的沟通和协作能力，研究团队协作和问题解决的方法。

中级工程师：研究项目管理的基本知识和技能，提高资源管理和计划执行能力。

高级工程师：掌握团队管理和领导力的核心概念和技能，培养跨部门协作和决策能力。

内部培训

利用内部资源和员工的技术分享，组织内部培训活动和讲座，提供实践经验和案例分析，激发员工的研究兴趣和主动性。

外部培训

根据工程师的需要和公司的发展需求，甄选合适的培训机构或专业课程，安排工程师参加相关培训和研讨会。

自主研究与实践

鼓励工程师通过自主研究和实践，不断提升自己的技能和专业水平。公司提供必要的研究资源和支持，如技术文档、研究资料、实验环境等。

培训评估与反馈

通过定期的培训评估和反馈机制，了解工程师的培训效果和需求，不断优化和调整培训方案。

明确培训目标

项目经理需要了解工程师的当前技能水平、项目需求以及公司未来的发展方向，从而制定出切实可行的培训计划，确保培训能够有效提升工程师的能力和项目绩效。

制定详细培训计划

制定时间表和阶段目标，选择合适的培训方法，如课堂教学、在线课程、实战演练、导师指导等，确保培训计划的有效执行。

实践与应用

将所学的知识和技能运用到实际工作中，不断总结经验教训，发现问题及时解决，提高工作效率和质量。

持续学习与自我提升

通过阅读书籍、参加在线学习课程、参加行业研讨会等方式不断提升自己的能力，保持学习的热情和动力。

团队合作与知识共享

与同事们分享自己所学的赋能技能，共同解决工作中遇到的问题，提高团队的整体能力，营造良好的工作氛围。

通过以上方式，工程师可以全面提升自己的技能水平，更好地适应公司和项目的发展需求。