制作在建项目工程台账可以按照以下步骤进行：
确定管理台账的内容
项目基本信息：包括项目名称、项目编号、项目负责人、承包商等基本信息。
项目阶段管理：将项目分为不同的阶段，例如前期准备、设计阶段、施工阶段等，记录每个阶段的关键节点和工作内容。
进度管理：记录项目进度信息，包括计划开始时间、计划完成时间、实际开始时间、实际完成时间等。
资金管理：记录项目的预算、资金到位情况、支付情况等。
资源管理：记录项目所需的人力、物力、财力等资源情况。
风险管理：记录项目的风险评估、风险控制措施等。
变更管理：记录项目变更情况，包括变更内容、原因、审批流程等。
确定管理台账的格式
可以使用Excel表格或者专门的项目管理软件来制作管理台账，根据具体需求确定表格的列和行，可以设置筛选功能、排序功能等，方便数据的查找和分析。
记录和更新管理台账
及时记录：对于项目的重要信息和数据，要及时记录到台账中，避免遗漏和混乱。
加强沟通：与项目相关的各方要保持良好的沟通，及时了解项目进展和变更情况，更新台账。
定期汇总：每月或每季度对管理台账进行汇总，整理出项目的综合情况报告，可以辅助项目的决策和管理。
合理利用管理台账
数据分析：通过对管理台账中的数据进行分析，可以了解项目的进展情况、资源利用效率、风险情况等，为项目管理提供参考依据。
示例模板
通过以上步骤和模板，可以有效地制作和管理在建项目工程台账，为项目的顺利进行提供有力的支持。
