编写工程项目汇报材料时，应当围绕以下几个核心部分进行：

项目概况

工程概述：简要介绍项目的背景、目的和意义。

主要工程量：详细说明项目的规模、主要建设内容等。

项目实施重难点

列出项目实施过程中遇到的主要困难和挑战。

针对这些难点，阐述采取的应对措施和解决方案。

项目关键性节点及产值计划

明确项目的关键性节点，如开工日期、重要里程碑等。

描述项目的产值计划，包括预期完成时间和目标产值。

项目建设推进情况

组织机构设置及制度建设：介绍项目部的组织架构和相关制度的建立情况。

办公及后勤保障：描述项目部的办公设施、生活设施等后勤保障情况。

征地拆迁情况：说明项目征地拆迁的进度和存在的问题。

现场布置：描述项目现场的整体布置情况。

资源配置情况：包括人力、物力、财力等资源的配置情况。

生产进度情况：详细汇报项目的施工进度和完成情况。

质量、安全管控情况：说明项目在质量和安全管理方面的措施和成效。

文明施工、环保及标准化实施情况：描述项目在文明施工、环保和标准化建设方面的表现。

下一步工作计划及问题解决方案

列出下一阶段的工作计划和目标。

针对可能出现的问题，提出相应的解决方案和应对措施。

项目特色

突出项目的独特之处和亮点，展示项目的创新性和优势。

总结与展望

总结项目目前取得的成果和进展。

对项目的未来进行展望，提出期望和目标。

在编写汇报材料时，还应注意以下几点：

条理清晰：确保内容条理分明，主次有序。

数据准确：使用准确的数据和事实支撑观点。

语言简洁：避免冗长和复杂的句子，使汇报材料易于理解。

重点突出：抓住领导最关心的问题进行重点汇报。

格式规范：遵循公文写作的规范要求，包括标题、字体、行距等。

通过以上步骤和注意事项，可以编写出一份清晰、准确、有特色的工程项目汇报材料。