招聘IT工程师可以通过以下步骤进行：

招聘前的准备

明确需求：公司需要明确需要招聘的岗位和职位，以及所需的人数和技能要求。

制定计划：制定详细的招聘计划和流程，包括时间节点和流程安排，确保招聘工作按时完成。

准备材料：准备职位描述、招聘广告、面试指南等，确保信息的准确性和一致性。

选择招聘渠道

招聘网站：如智联招聘、前程无忧、Boss直聘、拉勾网等，通过发布招聘广告吸引人才。

社交媒体：如微信、微博、linkedIn等，通过发布招聘信息或直接联系候选人来招聘人才。

内部推荐：鼓励公司员工推荐合适的人才，这种方式可以节省招聘成本和时间。

校园招聘：走进高校或参加校园招聘会，吸引应届毕业生和实习生。

专业技术论坛：如QTCN、eoe android社区、Cocoa China等，在论坛发布招聘信息或直接联系活跃用户。

猎头服务：对于高端职位，可以通过猎头公司快速匹配符合要求的人才。

面试技巧

制定面试计划：确保面试目标明确，避免遗漏重点问题。

问开放性问题：了解候选人的思考方式和交流能力。

观察行为：观察候选人的工作态度和团队合作能力。

结合工作经验和能力评估：全面评估候选人的适应公司文化和工作环境的能力。

其他注意事项

广拓渠道：尝试多种招聘渠道，包括互联网招聘网站、垂直类招聘网站、专业技术论坛、QQ群等。

利用技术社区：在程序员聚集的技术社区发布招聘信息，吸引目标人才的注意。

内部推荐：鼓励现有员工推荐合适的人才，通常内部推荐的效果较好。

背景调查：对筛选出的候选人进行背景调查，确保其真实性和可靠性。

通过以上步骤，公司可以更有效地招聘到合适的IT工程师，并确保招聘过程的顺利进行。