工程回款是建筑施工企业的重要环节，以下是一些常用的方法和策略：

协商与调解

承包人可以与发包人进行协商，寻求及时支付工程款。

如果协商无果，双方可以通过调解来解决纠纷，调解可以节省时间和成本。

法律途径

如果协商和调解均无法解决问题，承包人可以通过诉讼或仲裁的方式来解决工程款拖欠问题。

诉讼时效一般为三年，因此承包人需要注意时效问题，及时采取法律行动。

严格合同管理

在签订合同时，要明确约定付款条款，包括付款时间、付款比例、付款方式及违约责任等，确保条款清晰、无歧义。

设立里程碑付款，根据工程进度设立里程碑，并在达到里程碑时要求发包方支付相应款项。

增加违约成本，在合同中约定高额的违约金或滞纳金，以约束发包方按时付款。

工程进度与质量管理

制定详细的施工进度计划，并严格按照计划执行，确保工程按时完工。

强化质量控制，建立完善的质量管理体系，确保工程质量符合合同要求及行业标准。

定期对工程进行检查与验收，及时发现并解决问题，避免因质量问题影响回款。

收款流程管理

在项目结束后，及时开具发票并邮寄到客户处，确保发票的准确性和及时性。

开具发票后，需要不断地与客户进行沟通，提醒其尽快结清账款，同时保持良好的客户关系。

当客户汇款到公司账户后，需要及时核对入账情况，并通知项目部门更新项目收支情况。

使用现代收款方式

电汇：通过银行电子转账的方式收款，安全快捷。

支票：客户可将支票邮寄到公司地址或直接交于公司财务部门。

现金：本地客户可选择在公司门店支付现金，方便安全。

设立资金催讨专岗

针对疑难问题、大额款项以及超过三年的老旧项目，企业应设立资金催讨专岗，制定相应的催讨策略，确保资金尽快回笼。

债权重组与转让

承包人可以通过债务重组、债务转让、债权贴现等方式收回欠款，以减轻资金压力。

防范工程欠款

在项目初期，应对客户的信誉和经济状况进行评估，避免与信誉不佳的客户合作，减少坏账风险。

通过以上方法，承包人可以有效地提高工程款的回收效率，确保企业的资金流动性和财务健康。