工程部是企业或组织中负责工程建设、技术改造、设备维护等任务的核心管理职能部门。其主要职责包括：
工程技术管理：
负责项目的规划、设计、施工图纸的审核等前期工作。
合同管理：
参与工程项目的招投标，选择施工单位，并管理合同执行。
项目成本控制管理：
制定成本控制方案，监督成本支出，确保项目在预算内完成。
工程质量控制管理：
监督施工过程，确保工程质量符合标准和规范。
施工进度控制管理：
制定施工计划，监控进度，确保项目按时完成。
施工安全监察管理：
确保施工现场安全，预防和处理安全事故。
资源调度与内外部协调管理：
管理项目所需资源，协调内外部关系。
现场文明与环保施工管理：
确保施工现场文明施工，符合环保要求。
项目竣工验收与结算管理：
组织项目的验收和结算工作。
项目质保期过程管理：
在项目质保期内进行监管和维护。
工程部还可能涉及以下具体工作：
负责楼宇设备、设施的运行管理、维护保养和故障检修。
管理酒店或其他设施的动力、房屋、水暖、空调、电器等设备的维修保养。
参与拟订建设计划，编制任务计划书，与其他部门保持联系与协调。
对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理，确保工程质量和进度。
提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。
办理施工相关的审批手续，安排场地划分和协调。
工程部的工作具有高度的专业性和技术性，旨在为业主或用户提供安全、高效、舒适的环境和服务
