工程管理（Project Management）是一门涉及多个领域的学科，它专注于对工程项目的规划、组织、协调和控制。工程管理的核心目标是确保项目能够按时、按预算、按质量完成，以满足客户的需求。这包括了对项目的启动、规划、执行、监控和收尾等不同阶段的全面管理，通过合理的资源配置、时间安排和风险控制等手段来实现。
工程管理的内涵主要包括：
工程全寿命周期的管理：
涵盖工程从概念设计到正式运营的全过程，包括投资机会研究、可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等。
职能管理：
涉及决策、计划、组织、指挥、协调和控制等，旨在使工程参与者高效地完成工程任务，实现工程总目标。
多学科交叉：
融合了工程技术、工程科学和管理科学的知识，具有独特的思维方式。
综合方法：
包括项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理等。
国际化发展：
随着全球化的发展，国际工程项目管理应运而生，旨在培养具有技术和管理基础，同时具备较高外语水平，能够适应国际工程管理岗位的高级人才。
工程管理在现代社会中扮演着至关重要的角色，无论是在建筑、交通、能源还是制造业等各个行业，有效的工程管理都是确保项目成功实施和达成预期目标的关键
