城投公司工程部的主要职责包括：
前期调研与规划
负责公司重大建设项目的前期调研、论证和规划方案工作。
参与工程项目的测设验收、设计文献会审及交工、竣工验收工作。
技术方案审查与处理
审查公司工程施工中的重大技术方案，处理工程实施过程中的重大技术问题，组织有关技术论证工作，审批重大设计变更申请。
对施工中重大技术问题、重要技术方案变更的审查及重大工程事故的调查分析，提出审核意见。
设计与图纸会审
负责公司工程施工图设计，组织图纸会审。
解释、修正、补充设计图纸和技术规范中的遗漏、错误与模糊不清的地方，修正工程量清单。
招投标与合同管理
参与工程施工招投标工作及选择施工队的工作，草拟工程施工合同。
对监理工程师对各种申请检验的隐蔽工程进行及时认真、准确的检测，确保下道工序的施工，与监理联系办理有关检验签证工作。
施工管理与监督
主持编制各项目工程管理计划（包括施工进度计划、质量监控计划、项目管理规划），审查施工组织设计，对项目管理的监督考核，提出预警和改进建议。
对各项在建工程进行严格检查、监督，严格按照施工规范和施工要求督促、指导施工，及时指出和解决施工中存在的问题。
质量与安全
负责工程施工全过程的质量监督、检查和记录工作，及时向公司分管领导汇报项目工程的质量状况，提出质量改进的建议和措施。
负责项目施工现场安全管理，施工质量管理、控制与检查，实时办理施工现场的各样质量事故。
竣工验收与资料管理
组织工程预结算编制，配合相关部门做好施工成本控制工作。
负责工程查收及完工查收的组织工作，特别是做好隐蔽工程的查收组织与监监工作。
负责现场签证的管理、工程档案资料的管理。
协调与沟通
负责工程建设期间部门之间、部门与外联单位之间的协调。
协调监理工程师和各种申请检验的隐蔽工程进行及时认真、准确的检测，确保下道工序的施工，与监理联系办理有关检验签证工作。
其他工作
完成领导交办的其余工作，配合其他部门做好有关工作。
这些职责涵盖了从项目前期准备到后期管理、监督和验收的全过程，确保工程项目的顺利进行和高质量完成。
