工程管理岗主要负责协调和管理项目的全过程，确保项目能够按时、按质、按量完成。具体工作内容包括但不限于以下几点：

项目计划制定：

制定项目的时间表、资源分配计划和预算，确保项目按计划进行。

项目进度管理：

监督项目的进展情况，及时调整计划，解决项目中的问题和风险。

团队协调：

领导团队成员，协调各个部门的合作，确保项目的顺利进行。

成本管理：

控制项目预算，协调资源的合理分配，降低项目成本。

沟通与报告：

与相关部门和团队成员保持沟通，定期汇报项目进展情况。

招标与合同管理：

协助做好工程招标工作，签定工程施工合同，并监督执行。

现场管理：

负责项目现场的三通一平、前期组织工作，以及工程项目管理工作。

质量与安全监督：

组织施工图会审，参加工程例会，及时处理工程中出现的设计、材料设备供应等问题，确保施工质量和安全。

变更与验收：

负责工程中的各类变更，组织隐蔽工程与分部分项工程验收，组织竣工工程验收和整改工作。

保修与拆除：

负责竣工工程的保修工作，拆除已竣工工程的临时建筑并及时督促施工单位撤离现场。

外部联系：

负责工程建设过程中的外部联系工作，以及工程完工后的各项验收和检测。

战略与运营：

协助制定和实施集团发展战略规划和年度经营计划，建立高效运营管理体系。

风险管理：

研判项目经营风险，组织编制审核项目运营分析报告，优化项目开发节点。

档案管理：

制定、完善项目信息管理和档案管理制度，监督、检查、管理工作。

其他任务：

完成上级领导交办的其他工作任务。

工程管理岗位需要具备较强的组织能力、沟通能力、领导能力和协调能力。通常要求年龄在40岁以下，大专及以上学历，工程管理类专业优先。