工程项目质量控制是指为确保工程满足质量要求所采取的一系列作业技术和活动。这涉及到将质量要求转化为可定性的规范表示的质量特性,以便于执行和检查。质量控制应贯穿于工程项目的全过程中,包括事前控制、事中控制和事后控制,旨在排除技术或活动偏离规范的现象,恢复正常状态,以达到控制的目的。
质量控制的主要内容包括:
1. 对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置,进行施工质量目标的事前、事中和事后控制。
2. 对项目质量实施情况的监督和管理,包括项目质量实际情况的度量、与质量标准的比较、误差与问题的确认,以及原因分析和纠偏措施。
3. 确保工程质量符合工程合同、技术规范、设计文件及国家法律法规的要求。
质量控制可以分为三类:
工程建设监理的质量控制,由监理单位执行,是外部横向控制。
政府部门的质量控制,由建设行政主管部门执行,是外部纵向控制。
承包商的质量控制,由承包商自身执行,是内部自身控制。
通过科学的管理和技术手段,质量控制旨在减少质量波动,提高工程质量稳定性,确保工程满足业主需求并达到预期的工程质量和效益目标