工程项目的特点主要包括：
复杂性高：
涉及多个领域和专业知识，需要跨学科协作。
投资额巨大：
建设成本高，资金需求大。
建设周期长：
从项目启动到完成需要较长时间。
整体性强：
按照总体设计建设，形成若干单位工程的总体。
具有固定性：
工程只能单独设计，不能批量生产。
一次性：
每个项目都有其特定的目标和范围，完成后不能复制。
受环境影响大：
建设过程中对环境有依赖和影响。
风险性高：
受多种不确定因素影响，如物价变动、市场需求等。
需要专业知识和技能：
项目执行需要相应的技术和管理能力。
需要严格的计划和执行：
确保项目按质、按量、按时完成。
受外部因素干扰多：
如政策变化、法律法规等。
具有创新性和挑战性：
在实施过程中需要克服各种困难和挑战。
目标明确性：
以形成固定资产为特定目标。
过程程序性：
遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。
项目的约束性：
包括时间约束、资源约束和质量约束。
项目的一次性：
需要专门的单一设计，并应根据实际条件的特点，建立一次性组织进行施工生产活动。
结果的不可逆转性：
一旦建设完成，其形态和功能无法改变。
法律依据：
如《建筑法》等法律法规对工程建设项目有明确的规范和要求。
这些特点决定了工程项目管理的复杂性，要求项目管理者具备全面的项目规划、组织、协调和控制能力
