工程预算的目的主要包括以下几点：
成本控制：
工程预算有助于对工程项目的成本进行有效控制，避免超支。通过预算，项目管理者可以明确各项费用，并在实际施工过程中进行严格的成本控制，确保项目在预定的资金范围内完成。
决策依据：
工程预算为项目决策提供准确的成本数据，帮助决策者评估项目的可行性、经济效益和投资回报率。预算结果可以作为项目筹资、投标报价、合同签订及施工管理等各环节的重要依据。
资源合理分配：
通过工程预算，可以明确项目的资金需求，包括材料、人工、设备租赁等各项费用，从而合理分配资源，确保项目按计划顺利进行。
经济效益评估：
工程预算有助于评估项目的经济效益，通过对预算的分析，可以判断项目的盈利能力和投资回报率，为项目决策提供科学依据。
质量控制：
工程预算还可以作为工程质量控制的依据，确保工程质量符合设计标准。通过预算控制，可以有效避免因成本削减而影响工程质量。
合同管理：
工程预算是编制投资计划、签订施工合同、进行工程结算的依据，其准确性直接影响到工程的投资决策和成本控制。
综上所述，工程预算在工程项目管理中发挥着至关重要的作用，它不仅有助于控制成本、合理分配资源，还能为项目决策提供科学依据，确保工程项目的经济效益和社会效益最大化。
