工程管理科主要负责以下工作：
工程技术工作与技术咨询服务
提供工程技术支持和技术咨询服务。
参与工程建设策划。
工程设计方案与图纸审查
负责工程设计方案的审查。
审查设计图纸质量及设计变更。
施工管理
审查施工组织设计、施工方案及施工进度计划。
督促和检查施工单位、监理单位的日常工作。
确保工程使用材料质量和施工队伍质量。
现场协调与“三通一平”
协调施工现场的相关工作，确保工程建设按计划进行。
负责施工现场的“三通一平”及施工结束后的清场工作。
施工技术与设计变更
参加图纸会审，落实施工技术问题和设计变更工作。
审查施工过程中的工程设计变更。
质量、进度、安全文明管理
督促和检查施工单位、监理单位的日常工作，确保工程质量和安全。
研究和分析工程的质量、进度和投资情况。
施工管理与验收
督促监理单位按照国家检验标准对原材料、加工件进行验收。
严格监控施工工序，确保工程质量。
负责工程项目的现场验收、整改和移交工作。
保修期内的维修服务
督促施工单位对新建工程在保修期内的维修工作。
落实竣工资料整理和归档工作。
其他职责
负责辖区内建设工程项目的动态监测和批后监管。
负责工程项目的预、决算及审计工作。
负责对接相关部门办理工程建设过程中的相关手续。
总的来说，工程管理科在工程建设过程中扮演着至关重要的角色，涵盖了从项目策划、设计、施工到验收等各个环节，确保工程按照既定的质量、安全和进度要求顺利完成。
