工程师的主要职责包括：

项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作。这涉及编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划，并下达项目的建设实施计划，同时对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理。

根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划，并下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理。这包括组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，制定相应的针对性措施和重点控制流程，并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系。

负责项目工程建设的技术管理工作。这包括主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等；负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证；主持设计变更方案的论证；负责新技术、工艺和材料应用；组织实施技术攻关，解决施工中的重大技术问题；协助总监理工程师审查监理实施细则等。

负责新技术利用和项目的配套工程科研工作。这涉及监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系。

负责工程变更和项目造价控制的管理工作。这包括负责配合项目审计工作，以及组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算等。

负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算。这涉及组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写，并签发合同段工程交工证书。

负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。这包括负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作。

负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作。这涉及审核工程建设统计资料，主持编写工程总体进展情况汇报，报送项目建设管理规定的信息和统计资料。

负责项目办各部门并会同监理单位对施工单位的合同履约情况（综合质量、进度、造价、安全、文明施工等）进行全方位考评及信誉度评价，并提出相应经济和信誉度奖罚的意见，报请项目办主任审定。同时，协助主任参与重大事项的决策，并组织完成主任交办的其他工作。

负责iOS、Android平台App以及Web等平台系统测试。这包括根据项目需求独立编写测试计划、规划测试方案、编写测试用例，根据测试计划搭建和维护测试环境，执行测试工作，提交测试报告，完整地记录测试结果，分析测试结果，对测试中发现的问题进行详细分析和准确定位，与开发人员讨论缺陷解决方案等。

这些职责体现了工程师在工程项目中的多面性和重要性，从设计、开发、施工到管理、监督和验收，工程师都需要发挥其专业知识和技能，确保项目的顺利进行和高质量完成。